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“忠诚度”来自“以人为本”
发布时间:2020年11月23日 09:22    来源:常州日报    编辑:常昊

    在“公司效益良好,利润有较大增长”的喜气里,公司老板却用“允许员工自愿申请每月降低待遇的10%”来测试员工对公司的忠诚度,简直是贻笑大方。

    耍弄小聪明,伤害“忠诚度”。老板希望员工忠诚,自然无可非议。但忠诚是双向而非单向关系,是互动而非服从关系。要员工对公司忠诚,公司对员工也要真诚相待。有福同享,有难同当,以心换心,以诚待诚,方有“忠诚度”可言。公司经营利润较大增长了,老板的钱袋子更鼓了,应当也给员工涨点薪水、发点奖金、沾点喜气,才是正理。可是该公司却滑天下之大稽,竟要员工申请“自愿降薪”,否则就认定对公司不忠诚。可以想见,聪明反被聪明误,再强的“忠诚度”也将遍体鳞伤。

    给员工挖坑,埋葬“忠诚度”。老板确是精主子,允许员工申请“自愿降薪”就是一个大坑。《民法典》《劳动法》《合同法》及最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释,在保护劳动者权利方面都有规定。但若员工在“自愿降薪”的假意申请上签了字,就会弄假成真,变成老板的真“证据”,然后员工要想证明自己是被迫的、不是真实意愿,都将非常困难。老板就是以资本的强势,肆意玩弄处于弱势地位的员工,这种嚣张的欺凌,虽然得逞一时,必也彻底埋葬员工的“忠诚度”。

    “忠诚度”来自“以人为本”。人是生产力中最重要的要素,企业员工是企业创造财富的主体。企业只有把员工当作人才而不是奴才、当作“人”而不是“物”,才会潜移默化出员工的归属感。老板给予员工人性化的关心,营造具有人情味的工作环境,才能俘获员工的“忠诚”。投之以桃,报之以李,在劳资关系中也不例外。资本没有良心,企业应有伦理。公司发展有了成果,稍稍给予员工一点分享,既是老板做人的底线,也是员工“忠诚度”得以生长的养料。(静 波

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“忠诚度”来自“以人为本”
发布时间:2020年11月23日 09:22 来源:常州日报
编辑:常昊

    在“公司效益良好,利润有较大增长”的喜气里,公司老板却用“允许员工自愿申请每月降低待遇的10%”来测试员工对公司的忠诚度,简直是贻笑大方。

    耍弄小聪明,伤害“忠诚度”。老板希望员工忠诚,自然无可非议。但忠诚是双向而非单向关系,是互动而非服从关系。要员工对公司忠诚,公司对员工也要真诚相待。有福同享,有难同当,以心换心,以诚待诚,方有“忠诚度”可言。公司经营利润较大增长了,老板的钱袋子更鼓了,应当也给员工涨点薪水、发点奖金、沾点喜气,才是正理。可是该公司却滑天下之大稽,竟要员工申请“自愿降薪”,否则就认定对公司不忠诚。可以想见,聪明反被聪明误,再强的“忠诚度”也将遍体鳞伤。

    给员工挖坑,埋葬“忠诚度”。老板确是精主子,允许员工申请“自愿降薪”就是一个大坑。《民法典》《劳动法》《合同法》及最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释,在保护劳动者权利方面都有规定。但若员工在“自愿降薪”的假意申请上签了字,就会弄假成真,变成老板的真“证据”,然后员工要想证明自己是被迫的、不是真实意愿,都将非常困难。老板就是以资本的强势,肆意玩弄处于弱势地位的员工,这种嚣张的欺凌,虽然得逞一时,必也彻底埋葬员工的“忠诚度”。

    “忠诚度”来自“以人为本”。人是生产力中最重要的要素,企业员工是企业创造财富的主体。企业只有把员工当作人才而不是奴才、当作“人”而不是“物”,才会潜移默化出员工的归属感。老板给予员工人性化的关心,营造具有人情味的工作环境,才能俘获员工的“忠诚”。投之以桃,报之以李,在劳资关系中也不例外。资本没有良心,企业应有伦理。公司发展有了成果,稍稍给予员工一点分享,既是老板做人的底线,也是员工“忠诚度”得以生长的养料。(静 波

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